Tabla de actividades
|
Actividad
|
Descripción del
Evento
|
Predecesor
|
Duración (Días)
|
TRI
|
TPI
|
TPT
|
TRT
|
H
|
|
1-a
|
Crear el
equipo.
|
-
|
2
|
0
|
-
|
2
|
2
|
0
|
|
2-b
|
Crear las bases
del equipo entre ellas la misión y visión.
|
1-a
|
2
|
2
|
2
|
4
|
2
|
2
|
|
3-c
|
Delimitar
tareas del equipo.
|
1-a
|
2
|
2
|
2
|
4
|
4
|
0
|
|
4-d
|
Conseguir
cliente.
|
2-b
|
10
|
22
|
4
|
14
|
10
|
4
|
|
5-e
|
Junta con el
cliente para planear el proyecto
|
4-d
|
4
|
32
|
14
|
18
|
18
|
0
|
|
6-f
|
Delimitar el
tiempo de desarrollo del proyecto.
|
3-c
|
1
|
42
|
4
|
5
|
5
|
0
|
|
7-g
|
Delimitar los
requerimientos con el cliente.
|
5-e
|
5
|
36
|
18
|
23
|
23
|
0
|
|
8-h
|
Planear a grandes rasgos del proyecto.
|
7-g
|
6
|
41
|
5
|
11
|
47
|
36
|
|
9-i
|
Empezar a
planear y diseñar en módulos el proyecto.
|
1-a
|
10
|
2
|
2
|
12
|
12
|
0
|
|
10-j
|
Empezar la
documentación del proyecto.
|
9-i
|
8
|
12
|
12
|
20
|
20
|
0
|
|
11-k
|
Programar el
proyecto.
|
10-j
|
20
|
20
|
20
|
40
|
40
|
0
|
|
12-l
|
Hacer pruebas
al proyecto.
|
11-k
|
5
|
40
|
40
|
45
|
45
|
0
|
|
13-m
|
Entregar una
versión Beta al cliente.
|
12-l
|
2
|
45
|
45
|
47
|
47
|
0
|
|
14-n
|
Analizar los
requerimientos no funcionales.
|
6-f
|
4
|
43
|
5
|
47
|
47
|
0
|
|
15-ñ
|
Solucionar
problemas detectados en la versión Beta.
|
14,8,13-n,h,m
|
5
|
47
|
47
|
52
|
52
|
0
|
|
16-o
|
Documentar las
nuevas pruebas hechas al proyecto.
|
15-ñ
|
3
|
52
|
52
|
55
|
55
|
0
|
|
17-p
|
Aplicar las
nuevas pruebas.
|
16-o
|
3
|
55
|
55
|
58
|
58
|
0
|
|
18-q
|
Entrega del
proyecto al cliente.
|
17-p
|
1
|
58
|
58
|
59
|
59
|
0
|
- TRT (Tiempo Remoto de Terminación): + Duración
- TRI (Tiempo Remoto de inicio): - Duración
- TPI (Tiempo más Próximo de Inicio): Tiempo más Próximo de Terminación de su evento de Cola
- TPT (Tiempo Próximo de Terminación): TPI + Duración
- Holgura: TRT – TPT
Diagrama esquemático y Ruta Crítica
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